Kérjük, vegye fel a kapcsolatot csapatunkkal, vagy töltse ki az alábbi űrlapot. Egy munkatársunk 24 órán belül felveszi Önnel a kapcsolatot.
Referenciák
Bosch
Vállalati helpdesk rendszer
Több magyarországi gyárban üzemelő, belső intraneten futó hibabejelentő és helpdesk rendszer, amelyet a Bosch munkatársai napi szinten használnak. A rendszer folyamatosan bővül — időnként új modulok elkészítésével, a meglévők bővítésével keresnek meg minket.
PPH Media
Médiaportál-rendszer
Hat különböző hírportált kezel egyetlen közös adminisztrációs rendszerrel. A szerkesztők különböző jogosultsági szinteken, de egy és ugyanazon felületen dolgoznak.
storeinsider.hu
hrpwr.hu
gyartastrend.hu
pharmaonline.hu
tobaccomagazin.hu
Turizmus Online
Nagy forgalmú hírportál
Magyarország egyik vezető turisztikai hírportáljának teljes újraépítése. Egy elkezdett, majd félbeszakadt fejlesztést vettünk át és alakítottuk olyanná, amely teljességgel megfelelt a szerkesztők kívánalmainak.
RÓLUNK
Szakértelem és felelősségvállalás egy kézben.
Nem adjuk át a projektet más fejlesztőknek, és nem tűnünk el az átadás után.
Az első konzultációkon megismerjük a folyamatokat, ha van, a meglévő rendszereket és az elvárásokat. Nem sietünk rá a fejlesztésre: addig tervezünk, amíg mindkét fél pontosan érti, mi fog elkészülni — és mi nem. Ha valami nem fér bele a keretbe, azt előre megmondjuk. A mesterséges intelligencia korában nem mehetünk el annak felhasználása mellett sem. A projekttől függően igyekszünk AI megoldásokat javasolni egyes modulokhoz.
Vállalati rendszereknél különösen fontos, hogy a felhasználók valóban szívesen nyissák meg a szoftvert. Az admin felületek, szerkesztői oldalak és belső eszközök designját úgy alakítjuk ki, hogy minimalizálja a betanulási időt — és a napi használat során felmerülő hibalehetőségeket.
A fejlesztés szakaszosan, folyamatos visszacsatolással zajlik. Ha meglévő rendszerekhez — ERP-hez, CRM-hez, külső API-khoz — kell csatlakozni, azt a tervezési fázisban már figyelembe vesszük. Amennyiben menet közben új igény merül fel, vagy változna a korábbi terv, igyekszünk nyitottak lenni ezekhez az újabb kérésekhez.
Az átadás előtt alaposan teszteljük a rendszert — funkcionálisan és terhelésileg egyaránt. Az átadás nem a kapcsolat vége: hosszú távú support és folyamatos fejlesztés lehetőségével számolhat. Ez a lépés azért is fontos, mert a legtöbb rendszer az éles használat során fejlődik igazán.
GYIK
Valóban szükségem van egyedi szoftverre, vagy megteszi egy kész megoldás is?
Jogos a kérdés, és őszintén megválaszoljuk. Sok esetben egy meglévő, testreszabható platform teljesen elegendő — és ha így van, azt el fogjuk mondani. Az első konzultáció során pontosan ezzel foglalkozunk: megértjük a folyamatokat, és megmondjuk, mikor érdemes egyedi fejlesztésbe fektetni — és mikor nem.
Mit kell nekem ehhez hozzátenni?
Az ügyfél adja a folyamatokat, a tartalmat és a döntési jogkört. A legfontosabb, hogy legyen valaki a csapatnál, aki ismeri a belső működést, és elérhető az egyeztetésekre. Nem kell technikai tudás — mi lefordítjuk az igényeket fejlesztői feladatokra. Ha még nincs teljesen kialakult koncepció, az sem gond: az igényfelmérés épp erről szól.
Mennyibe kerül?
Akárcsak egy irodafelújításnál, az árat a bonyolultság határozza meg. Tájékoztató jelleggel:
a) Kisebb rendszer (1–2 modul, egyszerűbb adminfelület): néhány 100.000 Ft
b) Közepes rendszer (több funkció, felhasználókezelés, API-integrációk): 2-5 millió Ft
c) Komplex rendszer (több integrációval, skálázható infrastruktúrával): 5-10 millió Ft
d) Nagyvállalati rendszer (több alrendszer, hosszú távú fejlesztés): 10 millió Ft felett
Ezek indikatív számok — a pontos árat csak az igényfelmérés után tudjuk megmondani.
Mennyi idő alatt készült el egy ilyen rendszer?
A fejlesztési idő szorosan követi a komplexitást. A tervezési fázis ezeken felül értendő — és ez az a rész, amin nem szabad sietni.
a) Kisebb rendszer: akár 1 hónapon belül
b) Közepes rendszer: kb. 3 hónap
c) Komplex rendszer: 3–12 hónap
d) Nagyvállalati, több alrendszert érintő projekt: 12 hónap felett
Mi van, ha az elkészült rendszert később bővíteni kell?
Pontosan ezért tervezzük az architektúrát már az elején skálázhatóra. Az átadás után is elérhetők vagyunk: utólagos support, hibajavítás és új funkciók fejlesztése egyaránt lehetséges. Több ügyfelünkkel — mint például a Bosch — évek óta dolgozunk együtt folyamatosan bővülő rendszereken.
Át tudunk-e venni egy félkész vagy elakadt projektet?
Igen. Előfordul, hogy egy projekt más fejlesztőnél indult el és valamilyen okból elakadt — félkész kód, elhúzódó határidők, kommunikációs csend. Ilyen esetben felmérjük a meglévő állapotot, megmondjuk, mi menthető és mi nem, és reális képet adunk a folytatáshoz szükséges munkáról. Ez az egyik leggyakoribb eset, amivel hozzánk fordulnak.


